 | 2007 Geschäftsführender Gesellschafter einer schweizerischen Unternehmensberatung
Managementberatung, Projektmanagement von Grossprojekten, Coaching |
| 2004 Aufbau der schweizerischen Tochter einer deutschen Unternehmensberatung,
zuletzt Geschäftsführender Gesellschafter |
| 2003-
2004 Business Development für eine deutsche Unternehmensberatung in der Schweiz |
| 2002 Diverse Business Development Mandate |
| 2001 Gründung einer Unternehmensberatung für Venture Capital (4FoundersGroup AG) in Frankfurt  | Startupberatung | | Expansion-Consulting | | Vertriebsunterstützung | | Ausbau zur Firmengruppe |
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| 2000 General Manager Deutschland für US-Konzern
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| 1999 Geschäftsführender Gesellschafter der begin GmbH | Ausbau der Aktivitäten, DMS & CRM | | Verkauf an US-Konzern | | Management Buy Out (2000) |
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| 1998 Gründung von Fuchs Consulting
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| 1998 Vorbereitung des Börsengangs der o.g. Unternehmensberatung, Ausstieg
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| 1996/
1997 Geschäftsführer zweier Vertriebstöchter der o.g. Unternehmensberatung
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| 1990 Unternehmensberatung in Stuttgart (Peter Gessner & Partner GmbH, heute Cor AG) | Gesellschafter & Geschäftsführer | | Aufbau des Unternehmensbereichs Business Process Management (BPM) | | Leitung des Unternehmensbereiches BPM unter Gesamtverantwortung mit Prokura | | Projektleitung bei Vorstudien, Projektstudien, Fachkonzepte und DV-Konzepte (ca. zwanzig Projekte)  | Länder: BRD, Schweiz, Österreich, Niederlande und Frankreich | | Branchen: Versicherungen, Banken, Kreditkartenorganisation
Bausparkassen, Finanzdienstleister, Mischkonzerne |
| | Marketing und Vertrieb für die Bereiche Lebensversicherung und BPM | | Aufbau des BPM-Direktvertriebes in Deutschland und des Partnervertriebes in der Schweiz und in Österreich
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| 1988 GFM, Gesellschaft für Finanzmarketing, Stuttgart | Realisierung einer Maklerdatenbank mit Remote-Anschluß an einen Großrechner | | Realisierung eines Beratungsprogrammes zur Vertriebsunterstützung für ein Lebensversicherungsunternehmen | | Präsentation und Schulung von Multiplikatoren | | Projektstudie für ein Pilotprojekt
Schriftgutmanagement (SGM) mit teilintegrierter Vorgangssteuerung und Kopplung an HOST-Anwendung | | Erstellung der Fachkonzeption eines Management-Informations-Systems für SGM in obigem Pilotprojekt | | Projektleitung Projektstudie SGM mit optischer Archivierung und Vorgangssteuerung |
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